为贯彻中共中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》精神，推动莲南教育集团各成员校高质量发展，2023年3月起，莲南教育集团在集团党委的带领下，积极开展服务基层、面向未来的调查研究，认真剖析存在问题，努力破解发展瓶颈，主动寻找发展机遇。
本次调研活动分为集团内部前期调研与外聘专家深入研讨两个阶段。
前期调研，问诊把脉。3月27日，莲南集团党委书记冯永、党委副书记李锡雄及集团秘书处相关工作人员一行四人赴新加入莲南集团的罗芳小学、新秀小学开展前期调研。首先，调研组来到了新秀小学，党支部书记、校长卢鉴钊从建校经过、发展历程两个角度回顾了新秀的办学历史。新秀历经三十四年的风雨兼程，急盼借助集团化办学的契机，让学校的教师发展、课程建设等方面更上一层楼。书记冯永随即表示，莲南作为集团领航校将在教育教学、师资建设、课程资源等方面进行深度交流与合作，让优质资源共享、共建、共生。随后，调研组来到了罗芳小学，党支部书记、校长吕家荣带领大家参观了学校的海洋文化建设，详细地介绍了校园环境、教学设施和学校办学特色，向大家展现了一个充满活力、特色鲜明的罗芳形象。在座谈会上，总校长冯永高度肯定了罗芳小学的办学成绩，并对学校今后如何融入集团的共同发展提出建议。
深入调研，出谋划策。4月11日-4月12日，集团党委书记冯永携集团教育智库专家赴集团各成员校开展为期两天的入校调研，每到一所学校都是先参观校园再听校长进行工作汇报，最后与专家面对面交流。莲塘小学校长程晓勇从校情分析、理念系统、课程体系、办学目标和思路举措等五个维度详细地介绍学校的情况，特别强调要立足于“小学校，办大教育”；诺思外语学校校长申清翠介绍了学校在精致化办学的思想指导下的管理体系、教师团队、硬件设施、特色课程等建设情况；莲南小学附属幼儿园园长高伟则从课程入手，建构适合幼儿身心发展的学习与生活场域，开展项目式学习、节气课程与自然融合等主题活动；安芳小学校长莫跃辉思考从学校特色作为突破口寻求办学新增长点，借助莲塘口岸的地理优势，开发一系列课程的构想；新秀小学校长卢鉴钊以“新秀质量，芬芳满园”为题，详尽地介绍了“善的温度”管理文化、“善的活力”校本课程、“善的灵魂”教师队伍、“善的味道”教学文化等学校管理策略以及学校所取得成绩与展望；罗芳小学校长吕家荣介绍了“培养有气质的一代新人”的顶层设计，重点介绍了“海洋教育”课程开展情况及学校“十四五”规划的设计蓝图。
书记冯永与专家团队在充分了解各成员校校园空间、视觉、地域、文化、特色等信息后，随即与各成员校行政团队进行面对面交流，以头脑风暴的形式展开研讨，专家一系列的追问，直击学校和集团办学的核心问题，碰撞出很多火花，形成多项共识，现场掌声和笑声不断，气氛十分热烈。
“水本无华，相荡乃兴潋；石孰有火？互击而闪灵光！”相信莲南教育集团一定能借调查研究的东风，调动各种积极力量，谋划集团发展蓝图，助推各学校向前发展。有理由相信，莲南教育集团在罗湖教育的贡献将会越来越大！
文：林泽峰
图：朱缨
初审：李锡雄
终审：冯永
